思うことだらけ

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【今日思ったこと】
 お盆休み終わって、動く人数が増えたので仕事が増えてる。
 それも、中途半端に休んであれもやらなきゃこれもやらなきゃって思って8月も終わるしやべー、みたいな感じで全て優先度高!みたいな感じ。

【以降、このまま考えなしで進めてだめな流れ】
 仕事が増えると人数を増やして対応しようとする。
 動く人数が増えたからって売り上げ(収入)は増えないことが多々ある。

【人の言葉】
『あなたマネージャーでしょ』この言葉NGだなーと。
マネージャーだから部下がやってる実務的な業務ができなきゃいけないってことはないと思うんだよね。
中間管理職のマネージャーって上からの指示を理解して、それを効率よく部下に伝えること、仕事をやらせて、任せること、任せた仕事のスケジュールや品質を管理すること、問題点の吸い上げ、部署間の調整事項、仕事だけじゃなくプライベートも今後の人生も相談できること。
部下が仕事しやすいように環境を作ってあげること全般。
迷ったら光を照らしてあげる、すごくがんばったらほめてあげるとか。

何が問題かを考えて改善案を考えてしかるべき決裁者に報告し、やり方を変えるなり予算を増やすなり人数を増やすなり人数を減らすなり配置転換したり、仕事内容を変えたり、色々やることあるんだよ、きっと。

だいぶ一方的におもったことだから後で書き換えるかもだけど。
誰がどうとかはこの際おいといてくだしい。

あと、前は受託側だから仕事が増えるともらえる金額も増えたものですが、今度は発注側なのに仕事も増えるんですね。誰がどこの責任範囲かを決めて、その範囲+αくらいの責任感を持たせないとだめですな。

あー、疲れた。トイレいくの忘れちゃうくらいだから膀胱炎とかになったり、脳みそ爆発して死んじゃうかも。

あーうー。

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このページは、CHoが2008年8月27日 00:13に書いたブログ記事です。

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